微爾創(chuàng)(武漢)醫(yī)療科技有限公司
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2019年12月27日下午,由東湖高新區(qū)科創(chuàng)局指導(dǎo),光谷青桐園創(chuàng)業(yè)咖啡主辦,武漢大學(xué)科技園與武漢市佑信投資管理有限公司共同協(xié)辦的《預(yù)見2020——企業(yè)如何在逆境中超級增長》主題創(chuàng)業(yè)大會成功舉辦!近300位創(chuàng)業(yè)者與嘉賓共聚此次聚會,我公司總經(jīng)理肖軍先生作為嘉賓出席,共同探討新經(jīng)濟形勢下企業(yè)如何逆勢增長。
2019年是最壞的一年,也是最好的一年。這一年里,青桐園孵化器共服務(wù)創(chuàng)業(yè)者3000多人次,咨詢服務(wù)160多個項目,意向?qū)尤谫Y7億元;這一年里,青桐部落3.0誕生,青桐之夜~讓我們?yōu)槟?ldquo;帶貨”;這一年里,不同行業(yè),不同年齡,不同性格的幾百位創(chuàng)業(yè)者匯聚在青桐部落這個圈子里,共同學(xué)習(xí),相互走訪,相互提建議,相互付出,他們在成長,青桐園也在成長。
我公司總經(jīng)理肖軍先生獲得最具成長性創(chuàng)始人獎。
(胡建航、周暢、田甜、彭黎明、姜虹)
青桐園最佳進(jìn)步獎 (左中)胡明玉
青桐園最具創(chuàng)新型企業(yè)(左中)陳誠
圖:青桐園明星孵化團隊獎 先同科技
圖:青桐部落大師兄陳誠陳總分享
我公司總經(jīng)理肖軍先生,分享《如何打造一支高效團隊》。他總結(jié),團隊的高效化管理靠以下五點:人才是核心基石、積極性是發(fā)展動力、法制程序是行動指南、執(zhí)行力團隊保證企業(yè)穩(wěn)定續(xù)航、充分授權(quán)讓員工各司其職。而身為老板,非常重要的一點是,你自己要在格局上排兵布陣,要有預(yù)見性!
圖:青桐部落最具成長性創(chuàng)始人肖軍肖總分享
在過去的一年,一批企業(yè)倒下,一批企業(yè)崛起。青桐園咨詢團隊在160多個項目的咨詢中,發(fā)現(xiàn)2019年有65%的企業(yè)正在走下坡路,而35%的企業(yè)逆勢增長。在堯芳堯總的干貨分享中,我們發(fā)現(xiàn)逆勢成長的企業(yè)一般有六大特征。
1. 不要戀戰(zhàn),不要貪求大全,尋找一個成長性的細(xì)分市場
2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,單一產(chǎn)品打爆市場
3. 管好現(xiàn)金流,比利潤更重要
4. 合理的頂層架構(gòu)和軟對分配機制
5. 借力資本市場
6. 品牌化經(jīng)營,合規(guī)合法
最后,微爾創(chuàng)希望各位創(chuàng)業(yè)者們都能不忘初心、不負(fù)現(xiàn)在、不畏將來,在2020年實現(xiàn)企業(yè)的逆勢增長!